對穩(wěn)妥略微了解的人都知道，生命無價，穩(wěn)妥對一個人的價值判別是不確定的，由于“十年河西，十年河?xùn)|”，一個人將來終究怎樣，誰也無法意料。那么，對待一個網(wǎng)站來說，怎樣來判別它的價值，從熾熱到趨冷，從前熱烈之后又緘默沉靜了，網(wǎng)站對企業(yè)來說，在互聯(lián)網(wǎng)上終究扮演什么人物呢?

　　一個網(wǎng)站作為一個產(chǎn)品的話，應(yīng)該是有生命周期的，作為一個用戶來說，咱們購買一件產(chǎn)品，從購買成功那天開始，跟著產(chǎn)品使用價值的耗費(fèi)，這個產(chǎn)品就變得越來越不值錢了，一個不運(yùn)營推行的網(wǎng)站大約就歸于這一類型。

　　假如一個網(wǎng)站作為一個東西的話，長于使用這個東西的運(yùn)營者，會不斷的打磨這個“東西”，變成營銷利器，或許互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境會發(fā)作天翻地覆的改變，人們的注意點會被不斷涌現(xiàn)出來的新的玩法所招引，可是，由于網(wǎng)站是不斷適應(yīng)著外界的改變，總是能夠適應(yīng)環(huán)境開展，如此的東西，生命周期長，緘默沉靜之后還會迸發(fā)!

　　咱們談到網(wǎng)站的生命周期，卻疏忽了背面網(wǎng)站運(yùn)營者。網(wǎng)站其實是無生命的，怎樣能有生命周期了卻疏忽了背面網(wǎng)站運(yùn)營者，無論把網(wǎng)站作為東西仍是產(chǎn)品，面臨的都是用戶，所以，決議網(wǎng)站生命周期的是網(wǎng)站用戶的生命周期。

　　一個網(wǎng)站的用戶生命周期是指網(wǎng)站取得用戶的進(jìn)程，閱歷了由獲取、生長、老練、闌珊、丟失這5個周期。詳細(xì)的說，以一個營銷型網(wǎng)站為例，網(wǎng)站經(jīng)過運(yùn)營推行，讓用戶知道拜訪，然后用戶發(fā)生購買的行為，假如用戶只購買一次再也不來了，意味著網(wǎng)站對這個用戶的生命周期的完畢，假如用戶重復(fù)購買，則意味著用戶生命周期在延伸!

　　咱們?yōu)槭裁匆劸W(wǎng)站的生命周期，這是由于跟著移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶添加趨近飽滿，獲客本錢越來越高，留住一個老用戶的本錢遠(yuǎn)比獲取一個新用戶的本錢低，這使用戶的留存就顯得至關(guān)重要。

　　在新媒體的誘導(dǎo)下，用戶都有一種趨眾的心思，他們或許覺得稀罕，或許覺得很好玩，會紛繁涌到新的途徑，比方拼多多這種團(tuán)購+淘寶的電商形式，短短不到兩年時刻，就集聚了“3億”用戶，這3億用戶能夠持續(xù)多久，或許持續(xù)上漲，咱們無法預(yù)知，可是有一點能夠意料，網(wǎng)站的一部分用戶必定流向那里去了。

　　面臨這種現(xiàn)狀，咱們該怎樣辦?拋棄舊的，迎候新的，或許持續(xù)據(jù)守，用更好的產(chǎn)品更好的效勞等候用戶回歸。或許，網(wǎng)站的用戶生命周期也有崎嶇，也有低谷和高潮，有新人入駐，也有白叟丟失，這是不可控的，而唯一能夠做的，就是不斷地優(yōu)化，立異，讓用戶感到物有所值。

　　網(wǎng)站用戶的生命周期大約分為五個階段：引進(jìn)期、生長期、老練期、緘默沉靜期、丟失期。判別網(wǎng)站運(yùn)營是否有用，主要是在引進(jìn)期和生長期，假如有大量的用戶進(jìn)來，闡明增東西仍是有用的，而當(dāng)新用戶越來越少，則意味著該途徑現(xiàn)已趨向飽滿，網(wǎng)站運(yùn)營的重點是對老用戶的保護(hù)，這個時分，咱們也該考慮，競爭對手是否也面臨這樣的境遇呢?他們會怎樣做，假如放棄了，則意味著對手的網(wǎng)站流量會分流到自己的網(wǎng)站上來，這就有可能在緘默沉靜某個時期之后，流量俄然又添加，發(fā)生一波小“行情”。

　　明顯，關(guān)于一個用心打造的產(chǎn)品，不要被一些暫時的落寂就變得心灰意冷，萌發(fā)退意，咱們用心運(yùn)營的網(wǎng)站，無論是前期用戶引流，仍是后期用戶保護(hù)，經(jīng)過對網(wǎng)站用戶生命周期的不同階段，經(jīng)過擬定有用戰(zhàn)略，讓網(wǎng)站作用最大化，然后取得更多價值!